Mobbing i dyskryminacja - zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania

Cel szkolenia:

• przedstawienie praktycznych aspektów przeciwdziałania niewłaściwych i patologicznych zachowań w miejscu pracy.
• przedstawienie sposobów rozpoznawania i klasyfikowania tych zachowań i postaw, a także sposobów przeciwdziałania na gruncie prawnym, zarządczym i psychologicznym,
• wskazanie roli różnych podmiotów w zwalczaniu mobbingu, molestowania i dyskryminacji, a także działań odwetowych wobec tzw. sygnalistów. 
• przedstawienie praktyk przeciwdziałania w realiach miejsca pracy ze szczególnym naciskiem na procedury przeciwdziałania.

Zajęcia mają również na celu wspólne wypracowanie i przekazanie gotowego schematu procedury antymobbingowej i/lub antydyskryminacyjnej, a także określenie faktycznych możliwości oddziaływania w zwalczaniu (przeciwdziałaniu, ograniczaniu, łagodzeniu skutków) tych patologii

Adresaci:

• osoby zarządzające zakładem pracy,
• pracownicy działów kadr, 
• wszystkie osoby zajmujące się problematyką zarządzania procesem pracy i ludźmi, 
• osoby przygotowujące procedury antymobbingowe, 
• członkowie zespołów zajmujących się walką z niepożądanymi zjawiskami
• prawnicy pracujący na rzecz zakładów pracy (tworzących dokumenty wewnętrzne w organizacjach).

Koszt uczestnictwa: 279,00 zł netto + 23% VAT*/ za 1 osobę
(*udział w webinarium zwolniony z VAT w przypadku finasowania webinarium ze środków publicznych)

1. Mobbing, dyskryminacja, działania odwetowe – zasady ogólne

• Definicje mobbingu a praktyka
• Zjawisko mobbingu – określenie kluczowych elementów
• Jak odróżnić mobbing i dyskryminację od zachowań dopuszczalnych w miejscu pracy
• Zarzuty dotyczące mobbingu i dyskryminacji w przypadku pracy zdalnej – przykłady
• Zmiany przepisów kodeksu pracy – aktualne (wrzesień 2019) i zmiany przygotowywane
• Charakterystyka pojęcia dyskryminacji
• Definicja molestowania
• Molestowanie a molestowanie seksualne
• Działania odwetowe – nowe pojęcie w przepisach prawa pracy
• Ochrona Sygnalisty przed działaniami odwetowymi – projekt przepisów wdrażających dyrektywę UE

2. Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania, działań odwetowych dla zakładu pracy

• Konsekwencje prawne
• Praktyka sądowa – orzecznictwo
• Konsekwencje zarządcze
• Konsekwencje indywidualne dla sprawców

3. Faktyczne przeciwdziałanie patologiom – obowiązek pracodawcy i pracowników

• Konieczność przełożenia prawnych zapisów na praktykę zarządzania
• Możliwy zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy – najnowsze praktyki
• Przykład ankiety antymobbingowej
• Działania informacyjne oraz uświadamiające
• Inne rozwiązania systemowe
• Rola i zadania kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji
• Obowiązki pracowników
• Szczegółowe rekomendacje dotyczące obszaru rekrutacji
• Zakaz działań odwetowych wobec osób zgłaszających nieprawidłowości związane z naruszeniem przepisów praca
  
  4. Tworzenie procedury
• Cel procedury antymobbingowej (antydyskryminacyjnej) – realne możliwości oddziaływania
• Zakres procedury i jej szczegółowość
• Zawartość procedury
• Powołanie zespołu i podział zadań
• Niezbędne uzgodnienia
• Jak wdrożyć procedurę antymobbingową (antydyskryminacyjną)- warunki do skutecznego wdrożenia
• Stosowanie sankcji wobec sprawców – jakie sankcje i w jakim zakresie
• Procedura wewnętrzna ws. Zgłaszania nieprawidłowości związanych z naruszeniem przepisów prac – ochrona sygnalistów przed działaniami odwetowymi